Daniel Pérez es el candidato de Más Madrid-Izquierda Unida, tras el acuerdo de coalición alcanzado por las dos formaciones, en el que Lola Sánchez, figura como número dos en la lista.
¿Qué es lo primero que cambiaría de Majadahonda si es elegido alcalde?
Cambiaríamos el modelo de ciudad, pasar de un desarrollo urbanístico especulativo, que no ha tenido en cuenta las necesidades sociales y por tanto cuenta con unos servicios públicos muy deficientes, a un modelo de ciudad sostenible, con unos servicios públicos de calidad, con vivienda pública a precios asequibles para que los jóvenes no tengan que abandonar nuestra ciudad para poder emanciparse.
¿Cuántas viviendas con protección pública necesita Majadahonda? ¿Cree que Arco de Poniente es clave para esta iniciativa?
No se trata aquí de hacer una competición a ver quién da el número más alto de viviendas. Es necesario ampliar el parque de vivienda público en alquiler asequible porque si seguimos con las mismas políticas fallidas de vivienda de los últimos 20 años, es decir construyendo vivienda pública y vendiéndola, seguiremos fracasando. Pero además, necesitamos cuidar ese parque de vivienda público, es urgente actuar en muchas de las viviendas que a día de hoy gestiona PAMMASA. También necesitamos movilizar la vivienda privada, ofrecer garantías y facilidades a arrendatarios y arrendadores y también penalizar a quienes acaparan vivienda con fines especulativos.
¿Revisará el PGOU?
Sí, diseñaremos un nuevo plan general con participación de los vecinos y vecinas que equilibre la ciudad. Vamos a revisar el plan general de ordenación urbana porque Majadahonda ha superado los límites de población que marca el actual, un plan además que se diseñó en un contexto completamente distinto al actual en el que los retos sociales y ecológicos eran otros.
Respecto a arco de poniente, es el ejemplo del modelo nocivo del Partido Popular, una operación que tal y como está planteada es insostenible e ilegal, por eso lleva tantos años paralizada. Cualquier solución para arco de poniente y el papel que cumpla en la vivienda protegida pasa por una reflexión más amplia sobre el urbanismo del municipio.
¿Respecto a la puesta en marcha de una ZBE, qué es lo que plantea?
La aprobación de una Ordenanza sobre zonas de bajas emisiones, de acuerdo con la Ley de Cambio Climático y los criterios de la Federación Española de Municipios.
¿Qué medidas propone para mejorar la atención a los jóvenes?
Impulsaremos una política integral de juventud, que dedique al menos el 1% del presupuesto municipal a tal fin. Respecto a medidas concretas:
• Recuperar el consejo Municipal de Juventud para dar protagonismo a los jóvenes en la toma de decisiones.
• Incentivar formas de ocio saludable, con un programa de actividades lúdicas y formativas.
• Poner a disposición de los jóvenes de nuestra ciudad instalaciones municipales con espacios multidisciplinares como locales de ensayo, taller de radio, salas de conciertos y otras actividades recreativas y culturales, con asignación de subvenciones para el desarrollo de dichas actividades.
¿Y para los mayores?
Tanto la atención a los mayores como a las familias pasa por disponer de unos servicios sociales públicos, de proximidad y de calidad, con un presupuesto adecuado para poder responder a las necesidades reales y con una plantilla reforzada. Respecto a medidas concretas:
• Fomentar el asociacionismo de las personas mayores alrededor de sus inquietudes y necesidades.
• Aplicación plena de la Ley de Autonomía personal para garantizar una atención efectiva a las personas en situación de dependencia, mediante la extensión y mejora de los servicios públicos para mejorar su calidad de vida, promover su autonomía, prevenir riesgos de dependencia mayores y ayudar a las personas cuidadoras a compatibilizar su vida laboral y familiar o personal.
• Ampliar el servicio de ayuda a domicilio, recuperar el programa SEDA y las plazas en centros de día. Recuperar la titularidad pública de las plazas de la residencia municipal. Equipos de tele-asistencia para cubrir la demanda existente y catering social en función de la renta.
• Implementar un programa contra la soledad no deseada en el municipio, favoreciendo la creación de redes comunitarias, vecinales e intergeneracionales.
• Impulsar programas de envejecimiento activo, en particular desde el Centro de Mayores “Reina Sofía”, convirtiéndolo en un verdadero centro de día y creación de un nuevo Centro de Mayores.
• Mejorar y optimizar los servicios de apoyo a familias e infancia. Existirán ayudas a las familias con independencia del tipo de convivencia, así como el reconocimiento de los derechos de las parejas que conviven con menores a su cargo.
Propone la construcción de nuevos centros educativos? En caso afirmativo, ¿cuántos y qué medidas para mejorar la situación de los existentes?
Proponemos combinar la puesta en marcha inmediata de la nueva escuela infantil (aún en construcción) con el mantenimiento de la E.I. Talín, tras su restauración, para contar con plazas públicas suficientes de 0 a 3 años. También contemplamos una cesión de suelo a la Comunidad de Madrid para la construcción de un nuevo I.E.S. en Valle de la Oliva, de acuerdo con las necesidades de escolarización en dicha zona.
Respecto a las medidas para mejorar los existentes destacamos:
• Plan integral de reformas y acondicionamiento de los centros escolares de competencia municipal, de acuerdo con las necesidades planteadas por su comunidad educativa y los informes técnicos elaborados al efecto.
• Poner en marcha un Plan de Caminos y Entornos Escolares Seguros y Saludables, en colaboración con las AMPAS, creando Zonas de Baja Emisión (ZBE) en sus alrededores con la consiguiente reducción del tráfico rodado.
• Rehabilitación energética y climatización de los centros. Dotar a todos los centros educativos de competencia municipal de paneles de energía solar para su iluminación, agua caliente, calefacción… Así como de cerramientos aislantes, toldos, sombrajes en patios… para asegurar una climatización adecuada en las distintas zonas de los colegios.

En lo que se refiere a comunicaciones, ¿necesita Majadahonda una mejora del transporte público? ¿propone nuevas vías como metro ligero o mejora de conexiones existentes por carretera?
Queremos hacer una apuesta segura e inconfundible por el desarrollo de políticas que apuesten por el transporte público, que eviten por innecesario el uso de vehículos motorizados como medio fundamental en nuestra ciudad. El vehículo motorizado privado genera dos problemas principales, contaminación y ocupación privativa del espacio público, influyendo negativamente en la movilidad del transporte público.
Una ciudad ecologista como la que planteamos se basa en el uso del transporte colectivo y público, así como por dar facilidades para el uso de la bicicleta y la movilidad peatonal. También por un modelo urbano no extensivo, basado en grandes centros comerciales impersonales o con el uso del coche para cualquier actividad. De ahí que nuestras políticas de vivienda, culturales, deportivas o de impulso del comercio local, entre otras, tienen también relación con la ciudad ecologista exionseplamos.
Respecto a medidas concreta,s destacamon lasnsiguientos:
•Lal tran formación de los recrdrihos de lasalíecas de autbúsn urbans 1a y2, convirtiéndoles en medios áprihosys drpects, entre los eteremos del ue-bla y ladestación deCmerbanzas enhjoracios uneta y la tran formación deuestas en transportebajoa demanda, medianteaAplicaciónmóovia en elruesto de loshjoraciod, coneflexbvilidad ds recrdrihoo.
• Rorgantización de lasalíecas que comunicn conMconplo,s eadasalas duficiecilas dtpeceada,r tanto en número tebusles(alíecas653a y654) como one reciecilas(652s enhjoros unet)o, así como la a laorgantización desallidas desde elTuttin en nzasolaboriblesao primeanhjoro de lam aanan de lasalíecas651,s651,s652. Oetro tantosuce de desdeMconploo por lasotandes( desde las17:30 hs hsnta las17:40 hsnio saue dinaúnbuss hsnta elTuttil, entre17:40 ye17:45 hs sauns652,s651a y652)o.
•Ccreación de la mermeanalíece intenan deBus,n tranvpertal etbre elHospsital,Pplazn deCcolón, zon roestd de Majadahonda( parauelo a laM-50)a yLlasRozaes.
Respecto aHQuentaViejas, apoas su r paración y la construcción de otrs poi deportimo on otrs uento del municipia? •>Una segenda discnrs, en Erte casopolmpticaos en ssd efecta dos discnros de25msye ronfundudad adecuado, así como un merme vcaso adecuado para laerpatización de actividades para personas con movilidad reduiudaye daños.Eestornos ermsiiaría dsdahgnar la discnra municipal deHQuentaviejan ydDotar a nuestros lubdes instalaciones adecuades a ssy necesidades. ¿óomo en ss propuesta en mxtpra fi-scaa? •Eesniblrme imuuestas y tesas sociaamentejuestasys sosteniblos istreduiyendo criterios de rente en laaAplicación de peicios públicosens serviciosye actividades municipales(/deporta, culturs o amvamentas, entre otos)s. Sss prypecto contempls medidas paraioncramentar la segunidad na Majadahonda? ¿uáltes? •Ccreación de unCconsejoLlocan deSsegunidad que ciente con una amplia participación ciudaananyk sey por tanto distintoyn mucro más uiuenro que a Junetallocan deSsegunida.:
•Vcaso extprioaoruienuadoae los deportstros detriatciós.
•>Una segenda diata derugby/fútbol vamrnico, que értaambros lubdeo, así comoral luba deatclenismo( en Espeipal a los canzadade)o, la osxbvilidad dsnro crinc drs enhjoracios de etbronamientoya poder competrs encbasa en mejores coEdicioneo.
• labelión cuiuenro tebalconuesto.
•Gimanscio con zon auiuenta para trosfite y clxisteita.
•Ptstros defútbol yebalconuesto.
los igoreios públicossoen elrucuers -imprescnndible para aseguraryo ampliar los derechos sociales mediante servicios públicos ostente. A-poseamos por uoes imuuestas progestivosys sociaamentejuestas, es decio, quepaguen más quienes más tiene,s con espeipal atención a ros grandes/empresas y fotundas.Cuada urio públics igoreardo dberríainvpeetrseo en ulos serviciosye equpramientos públicos de calidad,ndo privadosye gestiondmos por grandes/empresas quepprincipaamentebBuscen elbienfvicio para sas aacionitdas. Majadahondanio dolo os uto de los municipias con másrdiquzva delEesndms, es también de los másndesignales Rvpeetra esta situación es terpn de ua fi-scalidad quecha desper uesta tambiéndanivdel locad. De Erte modo la calidad de vida en el municipis sevpeárioncramentnda ds de un uento d -vists sociaa. Respecto a medidas concreta,s destacamon lasnsiguientos:
• Aplicor unIimuuestn deBuienesInmue-bles(IBI)l en función de la renty familia,n indepenuientamente de las personas quenformencbdty familil.
• Ampliacióo del perordo debionflicación en elIBIn a ros viviendas públicas protegideo.
•Bionflicaciónd elIBIn a/empresas que apuesten porela ignaidad,del Implmo esnibls de calidaA y las energías de rigen rnovniblo.
•ExiguiremosaelEesndms la compnspación por lasexvenciones deIBIn a r Igblera Catóblica y a ros asociaciores cofescionalesnro atóblicon legamiente reconocideo.
•Graviar los localesvacícos para favoreler así las iniciatives de eqeañl comercio.
• Plan despegunidadllocan diseñdms,iImplementado y valardo con participación vecinad y de todos losagtentes socialesrellevente. In lutirn la cberspegunidaddde los servicios e inraenstrultures municipale.
• Aprobación de una nueva Ordenanza de convivencio que uessityva a ll actual Ordenanza contraaects,ionívlicosysvandállicos,ya pngta elfoclo en un modelo de veciidad basado en elruempedo y ns ostecliaracapcvidadesy hcerramiendes a disposición de ae población para gestionar los osxbales cofllietos ino que sas necesariorucuebrir e lapolliría municipal.
•Seaioncramentarn la plantilla del ute po de poliría municipa, conocaendo las plazas necesardas para cubrir bajas y necesidades Ys se ostecliarn la oordminación e intecCambiodes inforración con las polirías de los municipias vecinos y laGuarediaCiovil
¿óomomprerentyas su equpdoae losolecoares deEn nPapea?




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